1月29日，通用技术环球医疗2026年工作会议暨第二届职工代表大会第四次会议正式召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记对中央企业工作重要指示精神，落实通用技术集团党组决策部署和集团工作会议要求，总结2025年工作和“十四五”发展情况，分析当前形势，研究部署2026年工作任务，推动公司“十五五”开好局起好步，更好履行战略使命责任。

        通用技术集团总经理、党组副书记崔志成，通用技术集团副总经理、党组成员，通用健康公司董事长姚建红出席会议并讲话。通用技术集团副总经济师、环球医疗董事会主席、党委书记陈仕俗作题为《守正笃行 向新致远——奋力谱写环球医疗高质量发展新篇章》的工作报告，环球医疗总经理、党委副书记王文兵主持会议。环球医疗领导班子，总部各部门中层领导人员，各二级单位领导班子成员，公司在京单位职工代表及金融业务业绩标兵等180余人现场参会，各级干部、骨干，公司职工代表共计1000余人在视频分会场参会。

         会议传达了通用技术集团2026年工作会议精神。2025年，集团营收跨上3000亿元大台阶，主要经营目标全面达成，实现了“十四五”圆满收官。回首五年征程，集团实现了“三个跨越式发展”，开创了“五个重塑”“五个从未”的历史性新局面。

        面向“十五五”夯实基础、全面发力的关键期，集团明确了“锚定服务国家战略、全面深化实业化转型”的发展思路。2026年，集团上下要紧扣“提质量、抓创新、强管理、深改革、防风险”总体要求：聚焦稳增长提质效，以科技创新引领新质生产力，提升管理穿透力，纵深推进大健康一体化改革，严守合规安全底线，确保“十五五”高质量开局。

        崔志成对环球医疗在2025年及“十四五”期间，在经营业绩、战略跃迁、综合治理、党建引领等方面取得成绩给予充分肯定，对环球医疗2026年工作提出要求：

        一要观大势、谋全局，牢牢坚守经营发展的基本盘，在行稳致远当中彰显“压舱石”的定力和担当。坚定不移筑牢金融业务风险防火墙，确保发展根基稳固；持之以恒推进全面从严治党向纵深发展，确保改革发展不偏航。

  二要抓机遇、勇创新，全力激活转型增长的新动能，在开拓进取当中展现“排头兵”的锐气与作为。打造产融结合“升级版”，做以融促产的典范；加快培育壮大“第二曲线”，打造新的增长引擎；主动拥抱“AI+”变革，塑造智慧发展新优势。

  三要练内功、树品牌，着力锻造核心竞争硬实力，在价值创造中追求“标杆者”的高度与境界。提升医疗主业的运营质量和品牌内涵，深度融入集团大健康一体化发展格局；坚定实施人才强企战略；以资本运作为抓手，充分发挥集团医疗健康板块唯一上市平台的功能作用，提升上市公司的内在价值与市场形象。

  四要促协同、强治理，全面优化管理协同新效能，在系统合力中激发“共同体”的潜能与价值。大力推动全方位、深层次协同，全力释放“1+1>2”的系统聚合效应；巩固拓展综合治理成效，持续向精益管理和体系优化要效益、要发展空间。

姚建红对环球医疗在2025年度所取得的各项成绩给予了高度评价。他指出，2026年环球医疗要抓好以下几方面工作：

一要持续巩固向好态势，坚定高质量发展信心。

二要坚决落实医疗健康一体化，融入集团全面协同一盘棋，在协同联动中提升整体效能。

三要牢牢守住风险底线，推动金融业务稳健转型，更好服务主业。

四要抓好全面从严治党工作，筑牢合规廉洁的“带电高压线”。

陈仕俗在工作报告中从六个方面对2025年工作进行了总结和回顾。

1、高质量发展基础更加稳固

营收利润再创新高，经营质量稳步提升，综合治理成效卓著，行业影响力持续增强，实现了“十四五”圆满收官。

2、主业发展根基更加坚实

医疗健康服务保障能力稳步提升；健康科技引领能力稳步提升；金融服务主业能力稳步提升。

3、协同发展效能更加凸显

医疗一体化发展深入实施、成效显著，集团内部协同多点突破、树立标杆。

4、改革发展动能更加充沛

组织架构全面升级；治理效能不断提升；市场化经营机制更加完善；投融资功能作用有效发挥；数智转型全面提速。

5、安全发展屏障更加牢固

金融风险防控不断强化；穿透式管理持续深化；审计监督与内控合规管理取得有效进展；安全生产防线进一步筑牢。

6、重塑党建新形象成效更加彰显

“两大专项工程”全面升级，实现从“起步布局”到“成效彰显”的跨越；组织功能全面升级，完成从“夯实基础”到“作用发挥”的焕新；宣传效果全面升级，实现从“单点发声”到“全域协同”的进阶；干部人才队伍全面升级，完成从“梯队构建”到“价值释放”的转变；监督效能全面升级，实现从“协同联动”到“精准穿透”的贯通；政治生态全面升级，完成从“被动约束”到“自觉主动”的深化。

 2026年是“十五五”规划全面实施的开局之年，也是环球医疗深化改革创新、推动战略落地的攻坚之年。

2026年工作总要求：深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，落实集团党组工作部署和“提质量、抓创新、强管理、深改革、防风险”年度工作要求，坚持和加强党的全面领导，按照“一手抓深化改革推动高质量发展，一手抓党的建设推进全面从严治党，两手抓两手都要硬”的总方针，着力打造差异化医康养服务特色、科技创新能力、产融结合优势，推动央企办医服务能力稳步提升，大健康生态体系更加完善，产融结合持续深化，奋力实现“十五五”良好开局，为服务健康中国战略和金融强国建设，为集团加快建设世界一流企业作出积极贡献。

陈仕俗强调，2026年是环球医疗以“新规划、新体系、新机制”聚力落实的开局之年，要全面落实“1351”总体工作方针：

 ——实现1个目标：确保全面完成全年经营目标。

 ——突出3“新”牵引：以“新规划”明确航向，按照“1+8+6”规划体系指引，分解各业务年度目标任务，强化资源保障，高质量推进规划落地实施；以“新体系”夯实基础，锚定“四轮驱动”产融发展模式，统筹推进管控架构、治理结构、制度体系、风险防控一体化建设，筑牢高质量发展的组织根基与运行保障；以“新机制”守正创新，持续深化全面从严治党，紧盯制约发展的堵点难点痛点，完善与公司发展相适应的激励约束机制，在激发组织动能的同时，筑牢风险防控、权力运行机制，推动行稳致远。

 ——继续打好5场战役：打好金融业务转型升级战，实现产融生态构建新突破；打好综合医疗提质增效战，实现央企办医服务能力新突破；打好专科医疗优化布局战，实现平台建设和旗舰引领新突破；打好健康科技创新提质战，实现模式创新和赛道拓展新突破；打好组织能力系统升级战，实现体制机制变革新突破。

 ——强化1个保障：切实以高质量党建引领保障高质量发展。

        王文兵主持大会并作总结讲话。他表示，公司上下要在集团和公司党委的坚强领导下，以“守正”之心锚定航向，以“笃行”之劲攻坚克难，以“向新”之胆开拓局面，以“致远”之志夯实根基，确保每一项部署都落地生根，共同开创公司高质量发展的崭新篇章！

     环球医疗党委副书记王琳主持表彰奖励、2026年“铸魂”工程启动、公司级党员突击队授旗及各项责任书发放。

     会议表彰了2025年度优秀经营单位、党建“健体”工程优秀单位、绩效突出奖单位、协同发展奖单位、改革创新奖单位、示范级优秀党员突击队、金融业绩标兵。

     会议正式启动2026年党建“铸魂”工程，为领跑单位颁发领跑任务书、党建工作目标责任书，为公司级党员突击队代表授旗。

 会议发放2026年度经营业绩责任书、安全环保质量工作目标责任书。

         会议期间，与会代表围绕工作报告进行了分组讨论。大家一致认为，工作报告全面落实了集团党组决策部署及2026年工作会议要求，紧密结合环球医疗改革发展实际，立足当前、着眼长远，为做好2026年工作、推动环球医疗“十五五”开好局明确了方向和任务，对公司上下统一思想、凝心聚力，加快推动公司实现高质量发展具有重要意义。

         新征程是充满光荣和梦想的远征，让我们携起手来，坚定信心、守正笃行，矢志奋斗、向新致远，奋力谱写环球医疗高质量发展新篇章，在通用技术集团发展大局中当先锋、作表率，为集团建设世界一流企业作出更大贡献！