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ESG
董事长致辞

     2025年是“十四五”收官之年,是环球医疗上市十周年,也是我们深耕ESG实践、厚植可持续发展根基的关键一年。

     上市十年来,公司ESG建设历经从摸索尝试到系统推进、从被动合规到主动创新的转变,如今已深度融入战略制定与经营发展各环节。作为央企医疗健康产业集团,我们始终坚定履行政治、经济与社会责任,心怀“国之大者”,以业务实践助力“健康中国”建设,努力让发展成果更多更公平惠及人民群众。基于此,我们提出“通过持续提升的公司治理,努力实现企业发展与为人民服务相协调、与员工成长相协调、与环境可持续发展相协调,以及与利益相关方共赢”四大ESG战略目标,以此牵引提升企业的社会、品牌与资本市场价值

     绿以兴业,以绿色金融与绿色医疗,助力人与自然和谐共生、推动环境可持续发展。

     碳达峰、碳中和已纳入中国经济社会发展全局,绿色正成为高质量发展的鲜明底色。我们秉承绿色发展理念,坚持“绿色金融+绿色医疗”双轮驱动,全力打造“绿色环球”,努力实现企业发展与环境可持续发展相协调。

     在金融服务端,我们致力于以金融活水润泽绿色产业成长,持续关注光伏新能源、污水处理、绿色交通等重点领域,助力城市绿色升级,推动绿色金融多点开花。ESG银团贷款首创绿色与民生双重关键绩效挂钩机制,多个可持续挂钩公司债及资产支持专项计划成功落地,以标准化产品引领绿色金融规范、规模发展。截至目前,公司旗下绿色信贷、绿色债券及可持续金融衍生品等合计规模已突破168亿元,持续为产业低碳转型注入强劲动力。

     在医疗服务端,我们通过建筑、设备、管理“三位一体”的节能措施,打造绿色低碳医院。新建与改造医院全面贯彻可持续发展理念,采用节能设备与环保材料,配置智能化监测控制系统,有效降低建筑运行能耗;积极利用绿色、经济、低碳、智慧的能源系统,构建智慧后勤一体化管理平台,全面提升后勤管理效能;医院核心应用系统已全部实现云化统一管理,有效减少机房建设及运维投入,资源投入降低约30%,大幅节约电力与能耗。截至2025年末,公司单位建筑面积能耗较2020年降低7%以上,碳排放下降8%以上,圆满完成“十四五”规划建设目标。

     在气候应对方面,我们积极参与中国财政部企业可持续披露准则模拟测试,主动对标国际主流披露框架,提升气候信息披露透明度与治理水平。明确低碳发展路径,从可持续投融资、运营节能降碳、绿色技术应用等多维度推进减碳行动,以实际行动响应“双碳”战略号召。

     仁以惠民,以公益医疗普惠民生、以科技创新强医赋能、以央企担当回馈社会,坚守为民初心,树立办医典范。

     作为我国医疗卫生服务体系的重要组成部分,央企办医承担着保障基本医疗服务供给、应对突发公共卫生事件、推动医学科研创新、探索健康服务新模式等多重使命。环球医疗始终坚持将社会责任融入医疗服务、健康科技与公益实践全链条,努力实现企业发展与为人民服务相协调。

     依托医疗专业特长,旗下近70家医疗机构立足属地、深耕健康服务与民生保障,切实提升人民群众健康获得感。我们积极开展社区义诊等公益服务,推动医疗资源下沉基层。全年累计开展义诊活动980余场,服务居民职工超8万人次;捐赠发起公益基金,四年间累计投入超600万元,为1,650个困境家庭提供医疗援助;积极推动“十百千”公益援助项目,让国际前沿医疗技术真正惠及更多家庭。我们不断创新医疗服务模式,践行央企社会责任担当。攀钢总医院依托航空救援协作,形成覆盖凉山州偏远山区的“一小时生命圈”,“空中120”全年成功救援危机患者61人次,飞行里程超7,000公里;中铁华州医院精神病院全面承接地方政府委托的管理与服务职能,实现对区域内精神障碍患者的综合管理与服务闭环。

     我们以医疗核心能力建设为引擎,以专科医疗与健康科技为双翼,更好满足人民群众多层次、多样化的健康需求。深化与国家级科技力量的合作,落地消化健康全国重点实验室环球医疗新技术转化中心,持续赋能旗下医院提升专科服务能力;依托海南乐城“特许药械”政策优势,创新引入国内首台Edison Histotripsy超声组织碎化肿瘤治疗设备,为肝癌患者提供国际领先诊疗方案。加强智慧医院建设,为通用技术集团近300家医疗机构提供一体化互联网医疗服务,平台累计注册超600万人,服务患者超5,000万人次;搭建导诊智能体,深化AI智能问答能力,有效提升就医效率与服务精准度;发展智慧药事服务,以平台化处方流转贯通诊疗与药事全链条,拓展服务新模式。我们更以精益管理为抓手,系统性推进医疗服务流程优化与模式创新,全面提升医疗服务的便捷度与获得感,全年降低各类成本2,798万元,节约患者就诊等待时间5,347小时。

     治以强基,以完善的治理体系与全员共治,护航企业与员工共同成长,推动与利益相关方共赢。

     “善治”是企业应对变局、破解难题、增强竞争力、维护各方权益的根本保障。环球医疗始终将治理能力作为企业可持续发展的核心基石,深耕责任管治,推动合规经营,以高标准治理护航企业高质量发展。我们构建权责清晰、监督有力、运行高效的治理架构,充分发挥董事会及下设专业委员会的决策与监督作用,坚守透明问责原则,完善信息披露机制,保障股东(尤其是中小股东)的合法权益。我们严守合规底线,健全合规管理与反腐倡廉体系,对腐败行为零容忍,常态化开展警示教育,筑牢经营风险防线。我们构建多层次风险管理和内控体系,精准管控各类经营风险,识别并管理ESG与新兴风险,全面提升企业的抗风险韧性。

     环球医疗高度重视员工成长与发展,持续以员工满意驱动患者满意、客户满意,打造安全、平等、包容的职场环境,完善人才培养和职业发展体系,努力实现企业发展与员工成长相协调。我们畅通民主渠道,以职代会、领导接待日、“我想问问”反馈平台等形式倾听员工心声,增强员工的归属感与参与感;强化人才队伍建设,构建覆盖全员的分层分类培训体系,全年培训支持3.5万人次;筑牢员工健康安全防线,全面开展“安全生产月”系列活动,报告期内未发生任何生产安全事故;健全员工权益保障机制,关怀困难职工,重视隐私安全,常态化开展生育、退休等专项慰问,全年召开文体类活动140余次。

     环球医疗以责任管治守护企业可持续价值,通过产融结合、健康科技等实践抓手,携手各方共筑医疗健康的美好未来,努力实现企业发展与利益相关方共赢。我们为地方国企、上市企业及民营优质企业提供金融支持,在服务现代化产业体系建设和央企主责主业中勇担使命,通过金融与产业的“双向赋能”,实现从“资金提供者”到“生态共建者”的产融进阶之路。环球技服深耕医疗设备全周期管理领域,利用物联网系统、资产全周期管理等核心业务平台,全面提升设备运营管理效率,服务医院客户超1,600家,管理设备资产总规模超400亿元,以模式创新破解运营痛点,以科技智慧释放设备价值。环球青鸟于全国24省(市)构建智慧医康养服务体系,线上平台服务医康养机构5,410家,线下运营家庭养老床位超7.3万张,以“医疗+金融”资源与“科技+运营”能力赋能地方政府、医康养机构及家庭等关键主体,让“老有所养、病有所医”的民生愿景落地见效。


     上市十年来,环球医疗先后成为国际可持续发展准则理事会(ISSB)首批中国先学伙伴、联合国契约组织(UNGC)成员,在标普全球CSA可持续发展评估中,跃居国内同业第一名、全球同业前列,获评《可持续发展年鉴2025(中国版)》“行业最佳进步企业”、入选《可持续发展年鉴2026(全球版)》。此外,公司连续三年入选央视“ESG上市公司先锋100”系列榜单,ESG治理案例被收录于国务院国资委《中央企业上市公司ESG蓝皮书(2025)》。这些成绩的取得,绝非偶然。作为央企控股医疗健康产业集团,我们的一切探索与实践,始终与国家的绿色转型脉搏同频共振。

     2025年是联合国《2030年可持续发展议程》与《巴黎协定》通过10周年,更是“两山”理论提出20周年。这一年,国家主席习近平在联合国气候变化峰会上庄严宣布中国新一轮国家自主贡献目标,以更富雄心的行动方案,彰显了我国引领全球气候治理的大国担当,也为国内经济社会绿色低碳转型注入了强大动能。在医疗卫生领域,随着“健康中国2030”战略持续深入推进,行业正加速从规模扩张转向高质量发展。国家“十五五”规划纲要明确提出“医疗卫生强基工程”“推进全民健康数智化建设”“加快绿色生产生活方式”等方向,指引我们在环境维度加速节能减排与绿色医院建设,在社会维度强化基层服务与健康公平,在治理维度推进数智科技与风险管控体系建设。

     “人不负青山,青山定不负人。”ESG从来不是附加题,而是支撑企业行稳致远的内在保障。站在“十五五”开局的新起点,环球医疗将继续以ESG战略为引领、创新机制为抓手、ESG实践为支撑,充分发挥医产融协同优势,努力构建共享共赢的大健康生态体系,在“健康中国”建设中找准定位,在绿色转型中勇立潮头,在治理创新中破解难题,争当践行 ESG 和可持续发展理念的先行者,为全球可持续发展贡献中国智慧与央企力量。