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通用技术环球医疗2025年财务高端人才培训班圆满收官

发布时间:2025-09-17

     为深化财务人才战略、锻造专业化财务队伍,筑牢企业高质量发展“财务基石”,9月8日-11日,通用技术环球医疗2025年度财务高端人才培训班在上海国家会计学院成功举办。公司总部及下属单位共计52名财务干部及业务骨干参训,围绕业财融合、财务数字化与战略领导力等前沿议题开展了系统学习与深度研讨。

开班启航——锚定人才战略,共绘财务发展蓝图

      9月8日上午,培训班开班仪式在上海国家会计学院举行。环球医疗总会计师、党委委员王诗楠,上海国家会计学院副院长、党委委员张各兴出席开班仪式并讲话。

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      王诗楠强调,人才是企业发展的支撑,优秀的青年干部人才是企业未来持续高质量发展的核心竞争力。公司在财务人才体系化培养上不断突破,旨在锻造一支高素质、专业化的财务团队,以专业的财务知识、敏锐的风险意识和卓越的管理能力,为公司提供全方位的财务支持。她鼓励全体学员要珍惜成长机遇,全心投入学习,真正实现“学有所思、学有所获、学以致用”,以专业能力助力公司稳健前行。


多维授课——聚焦前沿热点,完善专业知识体系

      本次培训紧扣当前公司高质量发展中的核心重点与瓶颈挑战,特邀多位知名专家设置系统化课程。课程内容覆盖财务专业前沿、战略决策、医院运营管理等多个维度,聚焦财务管理体系、穿透式监管、业财融合等内容,旨在全面提升学员专业能力,拓宽宏观视野,增强实践本领。  

 

 


沙盘实战——锤炼领导力,提升团队协作与决策能力

     为强化综合实战与决策能力,本次培训引入沉浸式商业沙盘模拟课程。在北京嘉得迪瑞企业管理顾问公司高级合伙人裴章先的带领下,参训学员分为六个模拟经营小组,通过角色扮演和协作共创全流程还原真实商业场景:从市场环境研判到资源精准调配,从战略决策推演到风险应对处置,重点锤炼沟通协调、风险研判与团队引领能力。最终,第一小组凭借出色的战略布局与经营业绩,荣获团体第一名。

                           

 

标杆参访——参观瑞金医院,汲取智慧财务管理经验

      为深入学习标杆医院的先进财务管理经验,拓宽学员视野,本次培训特别组织全体学员赴上海交通大学医学院附属瑞金医院开展现场研学。

研学过程中,瑞金医院财务团队系统分享了智慧财务管理体系建设经验,重点围绕智慧预算全过程管理与信息系统构建实践等9个亮点案例展开深度讲解,为学员搭建了理论与实践融合的学习平台,深化了对智慧财务落地路径与价值的认知。

诚信教育——筑牢职业底线,坚守财务人员职业规范

      培训最后一天,全体学员前往上海国家会计学院诚信馆,开展了一场以“诚信”为主题的学习教育活动。通过“诚信溯源”“行业典范”“警示反思”等展区的文献、案例与互动体验,系统理解会计诚信文化发展历程,强化职业操守意识,为环球医疗筑牢财务工作的“诚信基石”。

 

学员感悟——学思践悟获成长,同心聚力启新程

      战略财务、共享财务、穿透式监管,医院财务数字化管理实践、领导力提升沙盘、产融结合新金融……课课皆珍宝,我们看到了财务人“敢为天下先”的创新意识和“坚忍不拔”的奋斗精神所带来的时代影响和价值,也激励我们为推进中国式现代化的通用新实践贡献财务人才的力量。

——通用鞍钢医院管理有限公司总会计师路遥

      这是一次知识的更新与迭代,更是一场思维的重塑与战略视野的升华。从高端理论授课学习到瑞金医院实地参观交流,从团队沙盘推演到同学们广泛深入交流,每一刻都受益良多。感恩公司提供的宝贵学习平台,也感恩与优秀同仁们同行——大家互学互鉴,碰撞出智慧的火花,结下深厚情谊;更让我看到了公司财务团队中年轻的财务管理者们如雨后春笋般成长,他们坚毅的眼神和求知若渴的学习状态让我深刻体会到了大家心怀理想、奋勇争先的初心使命。展望未来,我将把此次学习收获充分运用到实际工作中,进一步加强战略思维和全局意识,提升价值创造能力,积极参与谋划医院“十五五”战略,共绘医院美好发展蓝图!

——上海中冶医院总会计师蒋霖


      此次培训让我对财务职能有了全新认知——财务已不止于核算,更需立足战略高度,以业财融合为核心,通过经营分析深挖数据背后业务逻辑;同时,要顺应数字化浪潮,借力技术实现医院等场景的精细化运营管理,并以穿透式监管要求规范财务行为;更要结合宏观经济与产业结构变化,动态调整财务策略,真正成为企业决策的支撑者与价值的创造者。

——山东中医药大学附属眼科医院总会计师雍惟杰 

      短短几日的课程,各位名师大家从财务专业深度到战略管理思维广度带来的分享,让我收获颇丰,对财务管理与组织战略的认知也得到了全新拓展。

     特别是郭永清教授《业财融合的逻辑、路径、挑战与实践》的课程令我印象深刻。郭教授在课程中强调,业财融合的切实落地,既要锚定“以财务为业务赋能”的核心逻辑,探索适配企业实际的推进路径,更要在财务与业务的日常协作中搭建务实的链接机制。这也让我认识到,财务工作不能只限于“财务圈内”的自娱自乐,更要真正扎根于企业经营的实际需求,做到求真务实。

——马鞍山十七冶医院副总会计师翟思维

      本次培训不仅有基础的财务理论知识,还有围绕业财融合及数字化转型等新兴内容,最让我印象深刻的是领导力提升沙盘模拟课程。在课程中,我们团队成员分别扮演不同的角色,大家只有各自沉浸在角色中发挥自身最大的价值,才能促使团队决策与执行力更上一层楼。同时我也深刻地认识到,财务数据不仅是经营的结果,更是业务前端决策的“风向标”和“预警器”。这份珍贵的体验将使我在未来的工作中更主动地融合财务专业工作与前端业务,并利用财务分析为医院精益化管理和价值创造提供更科学有效的参考依据。

——通用环球中铁芜湖医院财务骨干潘玉婷

      四天的培训虽短,却收获满满。从战略财务体系到穿透式内控案例,从华山医院的数智化实践到领导力沙盘模拟,每一课都让我们受益匪浅。诚信馆的参访更让我们深刻体会到"商道惟诚,人无信不立"的真谛。衷心感谢公司提供这次"百战归来再读书"的宝贵机会。我们将带着这些前沿知识与实战智慧,在价值创造和风险防控方面继续深耕,为公司高质量发展贡献更大力量!

——通用环球医疗有限公司财务骨干赵昕


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