ESG管治

ESG管治架构

为进一步确保ESG相关事宜在环球医疗内部及各级所属机构系统化且有秩序地开展，本集团在董事会及高级管理层的共同决策下建立了ESG管治构架，将环境、社会及管治因素融入每个运营环节和业务层面的决策及规划当中，全面推进可持续发展进程。

环球医疗建立战略与ESG委员会，就本集团中长期发展战略（包括可持续发展相关战略）及其可行性进行研究；同时，为确保重要议题管理和决策机制有效，委员会参与气候变化、隐私与数据安全、普惠金融、职业健康与安全等影响本集团可持续发展的重要性议题的政策、方针、策略和目标的制定，定期（每年一次）进行讨论和检讨，监督进展与表现，并在适当情况下向董事会提出建议。

环球医疗设立ESG工作小组。该小组由本集团中涉及ESG事宜的职能部门代表组成，并由ESG负责人担任组长，就ESG事宜向董事会下设的战略与ESG委员会汇报，并在必要时把相关意见回馈给管理层或相关部门。ESG工作小组的日常工作部门为董事会办公室。

ESG工作小组获董事会下设委员会授权参与本集团ESG相关的工作，其职责包括：统筹及协调本集团总部及附属公司各职能部门落实及执行所有ESG相关工作、就重大的ESG事宜及工作情况向董事会进行定期汇报、传达和沟通本集团在ESG管理方面的战略和具体举措、收集与汇报ESG相关事宜的管理措施与绩效，并面向本集团职能部门收集ESG报告所需数据、呈交报告予董事会审批等。ESG工作小组会应ESG相关工作的实际情况，向董事会及下设委员会成员拟定改善建议，使董事会能够持续且有效地执行ESG监管。

各职能部门及其ESG负责人负责各专项ESG议题的管理、资料收集及重要ESG实践的推动，按照ESG管理制度和流程开展相关工作。

公司定期组织针对ESG管治架构的全面审查，邀请内外部专家、利益相关方代表参与评审，持续对标行业最佳实践，分析自身优势与不足。针对审查发现的问题，制定具体改进措施，不断优化可持续发展实践与计划，推动企业可持续发展管理水平提升。

ESG战略与目标

环球医疗高度重视可持续发展战略的系统制定与执行。公司已通过SWOT分析的系统方法，识别并分析了影响可持续发展战略和计划的外部及内部关键因素，确保战略布局与宏观环境和自身实际紧密契合。

2024年，我们制定了环球医疗ESG战略体系，明确环球医疗可持续发展的四大战略目标，即通过持续提升的公司治理，努力实现企业发展与为人民服务相协调、与员工成长相协调、与环境可持续发展相协调、与利益相关方共赢，并将以上目标拆解落地为具体的工作规划，制定了相应的行动方案、里程碑目标、责任部门及战略执行监控方式等。未来，我们将通过战略监控及专项绩效考核机制、数字化系统及文化培训体系保障战略的有效落地，确保顺利完成战略目标。