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员工责任

员工多样性目标

指标

2024年实际数值

2025年目标数值

女性员工总占比

71.39%

71.00%

管理层女性占比

53.16%

50.00%

初级管理层女性占比

54.37%

50.00%

中级管理层女性占比

27.34%

25.00%

高级管理层女性占比

28.57%

25.00%

创收职能部门管理职位的女性员工占比目标

54.40%

50.00%

STEM相关职位女性员工占比目标

37.40%

25.00%

少数民族员工总占比

1.85%

1.00%

少数民族管理层员工占比

1.42%

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劳工实务

    公司坚守合规雇佣,严格遵循相关法律法规,制定实施了《总部人员招聘录用管理规定》,坚决秉承需求导向原则、职责原则和公开公平公正原则,在招聘过程中落实集团制定的人力资源规划和招聘计划,根据招聘流程招新纳才。

    公司重视员工与公司之间的互动,鼓励员工积极参与公司决策,并通过员工代表与公司管理层进行定期沟通,确保员工意见得到充分表达。公司通过社会对话机制,广泛征求员工对工作环境、企业文化及管理政策的建议,同时定期开展员工满意度调查,衡量员工的工作幸福感和公司管理的有效性。公司已建立健全数据保护制度,保障员工的隐私权益不受侵犯,并定期开展隐私保护培训,提升员工对个人信息保护的意识。2024年度公司未发生员工隐私泄露事件。


员工薪酬管理

    为保障实现同工同酬,公司定期开展全面的员工性别薪酬评估工作。我们会统计并对比各层级男性与女性的平均工资数据,分析平均性别工资(奖金)差距、性别工资(奖金)差距中位数等指标,以验证公司男女性员工在职业发展机会和获得高新职位方面的公平性。

    通过定期监测和分析员工薪酬数据,一旦发现存在性别工资差距,我们将立即启动调查并采取针对性的整改措施。同时,公司还会持续优化内部晋升机制,确保员工薪酬水平与个人能力、绩效表现挂钩,为男女员工创造平等的职业发展机会。

    我们坚信建立公平、公正的薪酬管理体系是企业实现可持续发展、维护员工切身利益的重要基础。我们将持续完善相关政策和制度,为员工营造更加公平、包容的工作环境。


员工满意度

    公司每年进行员工满意调查,内容主要涉及工作满意度、工作目标的清晰度、工作幸福感、工作压力,2022-2024年公司员工满意调查得分情况为:


2022年

2023年

2024年

2024年目标得分

员工满意度调查得分

82.3

83.1

83.4

84

* 员工满意度调查数据覆盖所有总部(北京办公室)员工


员工培训与人才管理

    公司结合实际制定了《教育培训管理规定》,推进教育培训工作科学化、制度化、规范化,打造高素质专业化干部员工队伍,增强企业核心竞争力。公司拟定年度培训计划,搭建培训管理体系,明确培训管理架构,分层分类开展相关培训活动。

    公司已实施长期的员工绩效评估、职业规划与发展评审机制,旨在持续提升员工的工作表现和职业成长。通过系统评估与反馈,确保每位员工能够明确自身优势与改进空间,并为其提供个性化的职业发展建议和培训机会。

    同时,我们深知,随着市场需求和行业趋势的不断变化,持续更新和获取关键知识是公司保持竞争力的基础。为此,公司已经确定了未来发展所需的核心知识领域,并持续关注技术进步、行业动态以及相关法规变动,确保公司在应对未来挑战时具备必要的知识储备。

    为了有效管理和利用知识资源,公司制定了完备的知识管理框架——知识空间,致力于打造简单、透明、高效的「组织信息中心」和「知识方法资源库」。“知识空间”是全体环球人的维基百科(Wikipedia),人人都可以在框架下补充、更新、共建组织内常用信息,沉淀工作最优方法。这里有部门定位、部门职责、组织大小信息、SOP锦囊。通过该框架,公司能够高效地获取、共享和保存必要的知识,确保核心技术、最佳实践和经验能够在组织内得以传承与应用。另外,公司鼓励跨部门合作与知识共享,提升团队的整体竞争力。

-员工培训绩效

指标 

2024年数值 

员工培训平均时长(小时)

252.46 

员工培训平均投入(元人民币)

185.14 


-员工发展项目


青年干部训练营    

金融铁军班

项目描述

旨在帮助青年干部拓宽全局视野、改变思维模式、培养管理意识,进一步储备关键管理岗位核心人才,引领公司发展。                

专注专项业务能力提升,课程内容包括《创新业务操作模式》《租赁物合规问题讲解》《城投发展过程及判断维度》等,通过线上线下相结合的形式将学习计划覆盖全体金融业务员工。           

项目目标与效益

项目以提升领导力、党性修养为出发点,在学习知识的同时,注重问题分析与解决,关注如何有效地进行学习成果转化,从而切实提升领导力和管理能力。   

提升业务专业能力,增强创新业务开拓意识,拓展项目横纵向视野。       


人权承诺

-承诺按照国际标准尊重人权的声明

    公司参照联合国《世界人权宣言》、联合国《全球契约》、联合国《工商业与人权指导原则》国际劳工组织《关于工作中的基本原则和权利宣言》、经合组织《多国企业准则》、《负责任企业联盟行为准则》等内容,制定了“人权政策”,支持和遵守国际劳工和人权规范以及权威的全球标准。这些政策涵盖公司自身运营、价值链及业务相关的其他活动、通过兼并、收购等方式所产生的新业务关系中、以及对存在潜在问题的风险地图进行系统性审查,其中明确说明和解释了公司人权承诺的内容和相关管理原则。

-尽职调查覆盖的实际或潜在人权问题

  1. 人口贩运

       我们承诺致力于防止强迫劳动和人口贩运,持续采取相关人权保障措施,以确保奴隶制和人口贩运不会发生在我们的供应链或业务的其他部分。

  2. 强迫劳动与童工

       新员工入职时需提供真实有效的身份证件、户籍保险证明供查验,杜绝招聘童工情况发生。一旦发现使用童工及强制劳工的情况,我们会立即停止相关违法行为,并按照本集团相关制度对涉事人员进行处理。

  3. 结社自由

       公司的人权政策尊重员工的结社自由,并致力于提供适合自由表达意见的渠道与环境。

  4. 集体谈判权

       公司的人权政策尊重员工加入或组建工会的权利,不必担心受到骚扰、恐吓或报复。这同样适用于选择不加入工会的雇员。在与法律认可的工会交流时,公司致力于促进与员工团体代表的建设性对话和真诚谈判。

  5. 同工同酬

       公司的人权举措为促进性别和种族平等不断努力,减少所有人员和业务政策、流程中的偏见,致力于实现同工同酬。

  6. 歧视

       我们奉行平等多元的员工管理政策,所有雇员均应当受到尊重,不应因性别、年龄、宗教信仰、种族、残障、疾病、婚姻状况或怀孕于招聘、报酬和晋升上受到歧视。

注:以上人权问题尽职调查流程覆盖的群体包括公司员工、女人、儿童、当地居民等。

-多元化和平等就业机会

    公司已经建立并实施了确保工作场所平等的机制,推动多元化和包容性,确保所有员工在职场中都能享有公平的机会和待遇。通过提供灵活的工作安排、开展多元化培训、以及增强不同背景员工的参与度,环球医疗致力于塑造一个更加包容的企业文化。

    为了确保实践和措施的有效性,公司定期收集相关数据和员工反馈意见并进行风险分析,评估行动效果和潜在风险。公司还通过内部监督与检讨机制,定期审查实践,以发现和识别需要改进的领域,从而优化相关政策和措施,不断持续提升工作场所的包容性和公平性。


人权缓解和补救

-为减轻人权风险而实施的程序

    环球医疗努力将人权政策嵌入公司的表现与程序:实施尽职调查流程,以识别、预防和减轻我们业务中可能产生的人权影响。

    公司酌情寻求律师等第三方协助以评估我们政策、制度、操作流程的合规性,并在需要时提供必要的补救措施。同时,与我们的利益相关者沟通与其相关的流程、操作进度,提升该程序的透明度。

-采取的补救措施类型

    公司人权补救措施的类型包括政策调整、补偿和处罚。

  1. 政策调整

      定期检讨和修订各单位的人权问题预防措施,以及相关的投诉处罚和举报人保护举措。

  2. 补偿

   (1)员工可以通过员工投诉热线、员工意见信箱等渠道反映和解决相关问题;

   (2)设立医务室或安排医生定期驻诊,提供与心理咨询有关的服务;

   (3)安排讲座,邀请专家进行演讲,宣传和解答有关员工自我保护和维权的问题。

  3. 处罚

      根据情节轻重,按公司有关规定对事件责任人或部门进行处罚。

 

职业健康与安全

-遵守相关职业健康国际标准和法规

    环球医疗遵循ISO 45000等国际标准,严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《工伤保险条例》、《突发公共卫生事件应急条例》、《危险化学品安全管理条例》等多项国家性法律法规,制定了《建设工程安全生产管理办法》、《基础设施设备(巡检)管理办法(试行)》等内部管理指引,规范本公司安全生产监督管理。

-职业健康安全行动计划与工伤事故调查处理

    本集团与各单位每年需要根据实际情况,全面修编并签订《安全环保质量工作目标责任书》,并在年末为安全生产工作作总结汇报。同时集团总部会向各单位发出下年度安全生产重点工作安排,确保各营运单位清楚明白其在本集团安全生产体系中的定位和其安全生产责任。

    公司建立了《安全生产监督管理办法》以及《EHS事故总体应急预案》,明确了与工作有关的事故的调查要求与步骤,要求各单位每月应至少组织一次安全生产检查活动,排查治理生产安全事故隐患,分类报告生产安全无事故,并由工会主席参与集团公司各类工伤事故的调查处理,代表工会提出处理意见,监督检查事故预防措施落实情况。

-承诺不断提升职业健康安全管理体系绩效

    本公司不断规范、细化职业健康安全管理制度,持续监测职业健康安全管理体系;通过完善的职业健康安全管理体系确保员工能够在健康、安全的环境中工作,同时为了增强员工的安全意识与技能,我们积极开展各项安全培训,降低因工受伤或出现职业病危害的风险,不断改进公司职业健康安全体系,提升职业健康安全管理绩效。

-提高职业健康安全绩效指标的定量目标

    环球医疗根据通用技术集团要求及公司职业健康与安全方针每年度定期制定适用的职业健康安全绩效目标,总体目标为杜绝发生人员死亡、一次3人(含)以上重伤(包括急性职业中毒)或100万元(含)以上直接经济损失生产安全事故,杜绝发生较大及以上环境污染事件、急性职业病危害事故。

    其他相关目标包括:

  1.  从事接触职业病危害作业的员工上岗前、在岗期间离岗前职业健康检查率100%;

  2.  劳动防护用品佩戴、使用率100%;

  3.  生产安全事故隐患整改率100%;

  4.  从业人员安全教育和培训率100%;

  5.  特种作业人员持证上岗率100%,特种设备检验检测率100%;

  6.  从业人员工伤保险投保率100%;

  7.  医疗放射源管理100%符合《核医学辐射防护与安全要求》(HJ 1188-2021);

  8.  杜绝发生因安全环保事件被相关主管部门处罚的情况。一旦发生,要确保100%及时、准确上报,不得迟报、漏报、瞒报。

    公司与各下属单位每年年初签订安全环保质量工作目标责任书,明确各单位在职业健康与安全方面的定量目标,并由各单位主要负责人签字确认。公司会通过安全飞检、专项行动、集团安全生产信息化平台等方式来监测公司职业健康与安全目标的实现情况及进展,并在年底对目标的完成情况进行总结。


关注员工心理健康

    我们高度重视员工的心理健康,已识别可能存在的心理风险,并采取有效措施予以管理。公司通过开展定期的员工心理健康评估、心理健康支持服务、工作环境分析以及员工反馈收集,识别出可能的心理压力源,确保心理风险能够得到充分管理。公司坚持开展各类健康类活动以及心理、营养、健身、急救知识、口腔护理、中医理疗等多种类讲座培训、互动体验,传递健康理念、讲授健康文化、分享健康知识,关心员工身心健康。

    为了帮助员工识别可能的心理风险迹象,公司通过开展心理健康培训和教育,举办员工关爱直播课堂讲座,使员工能够识别自身及他人可能面临的心理健康风险。

    我们已提供相关资源,确保员工能够及时应对和寻求帮助,并为有心理健康问题的员工提供及时的帮助和支持,如为员工购买心理咨询套餐,提供免费的电话心理咨询服务等。对于那些受到身体或心理风险负面影响的员工,我们已设计并实施康复及重返工作岗位计划,确保员工能够顺利回归工作岗位,重拾职业信心。

    公司定期收集员工心理健康问题并开展风险分析,评估心理健康管理措施的效果,确保实践能够应对员工的实际需求。公司还通过内部审查机制定期评审现有的心理健康管理措施,识别改进的领域,进一步优化措施,以更好地支持员工的身心健康发展