供应商管理
为推动供应链的可持续发展，公司制定了《供应商管理办法》《医药供应链管理办法》《医用设备采购管理办法》《医用设备采购规定及实施细则》《建设工程采购管理实施细则》等指引文件，严格规范供应商筛选环节的考核标准，选择具有合格资质、合法经营、具有良好的服务能力、且积极履行社会和环境责任的药品及医疗设备供应商进一步合作。同时，我们会优先考虑本地产品和服务供应商，积极推动本地供应商能力建设，助力区域经济发展，促进社区自我造血能力。
我们采取日常履约评价和年度综合评价相结合的方式对供应商进行考评，考评内容包含交付质量、产品质量、节能环保、售后服务等内容，根据考评结果对供应商进行分级管理，对于综合得分在65分以下的IV级供应商，要求进行限期整改，如未按期整改合格，则在通用技术集团范围内禁用1年。同时对于存在串标、围标、陪标、履约失职、弄虚作假行为的供应商，实行“黑名单”管理，在全集团范围内禁用。
公司与供应商之间采取合作方式，建立供应商的所有权和能力。通过共同努力，公司不仅促进了供应商对可持续发展的责任感，还积极投资于其管理能力的提升，激励供应商持续改进，以实现长期的可持续合作。
为确保举措的实效性，本集团建立了科学的评估机制,定期收集供应链管理信息，并进行风险分析，确保所实施的管理实践和计划能够有效应对潜在风险。此外，环球医疗还通过审查机制对现有供应链管理实践进行定期评估，及时识别改进机会并优化实施方案。
